Ինչու է Wilson-ը կարողանում բավարարել հաճախորդների անհատականացման կարիքները

Պահանջարկի խորաթափանցությունը բոլոր ապրանքանիշերի, ապրանքների, ծառայությունների և այլնի աղբյուրն է: Նոր սպառողական ուժերի աճով պահանջարկը նույնպես հանգիստ փոխվում է: Միայն շուկայական միջավայրի և սպառողների պահանջարկի փոփոխության հետ մեկտեղ իր դիրքը մշտապես կարգավորելով և բարելավելով, Վիլսոնը կարող է մրցակցային առավելություններ հաստատել և զբաղեցնել սպառողի միտքը: Միևնույն ժամանակ, բրենդի դիրքավորման բարելավումը նույնպես կնպաստիWilson-ի բանաձևի արդիականացում և արտադրանքի արդիականացում, և արտադրանքի ավելի ճշգրիտ և տարբերակված դիրքավորումը, անկասկած, կօգնի ապրանքանիշին օգտագործել նոր ավելացումներ:

Տարբեր երկրների և տարածաշրջանների սպառողները, որոնք ազդում են աշխարհագրական դիրքից, կլիմայական միջավայրից, ուտելու սովորություններից և այլ գործոններից, մաշկի կարգավիճակը տարբեր է, Վիլսոնի պատկերացումները տարբեր սպառողների մաշկի խնամքի կարիքների մասին, բացում են նոր մարդկանց, տորթը դարձնում ավելի մեծ, անկասկած կարող են. ստանալ նոր հնարավորություններ. Օրինակ, Հարավարևելյան Ասիայի բնակիչների մաշկը հեշտ է յուղ արտադրել, և ավելի մեծ ուշադրություն է դարձվում յուղի վերահսկման, պզուկների և սպիտակեցնող ազդեցություն ունեցող արտադրանքներին, և նման ազդեցություն ունեցող ապրանքները կարող են ծով դուրս գալ Հարավարևելյան Ասիայում, կամ կարող են ավելի մեծ քանակություն ստանալ: տարածք զարգացման համար:

Օծանելիքը կարևոր միջոց է մարդկանց հաճույքը բարձրացնելու համար: Ուիլսոնն ընտրեց հարյուրավոր համային տեսականի տասնյակ բնական բույսերից և ստեղծեց ավելի քան 200 բույրերի գրադարան՝ հիմնված բուրմունքի չորս համերի վրա՝ թարմ, դասական և ինտենսիվ՝ օպտիմալ գիտական ​​հարաբերակցության և տարբեր համերի համադրության միջոցով: Միևնույն ժամանակ, բուրմունքի կիրառումը աերոզոլային կոսմետիկայի համար հանդիսանում է հետազոտության և զարգացման հիմնական թեժ կետ: Հետազոտողների և զարգացման թիմը եզակի միջոցներով հաջողությամբ ներմուծեց բնական բուսական եթերային յուղեր աերոզոլային արտադրանքի մեջ և մշակեց գել, պղպջակ և սփրեյ արտադրանք՝ բազմաշերտ հոտով և կայուն բուրմունքով: